5 видео о том, как выучить иностранный язык
6666666666666666
666666666666666666666666666666666666666666666
первое
jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjiiououiouiouiuiouioukjkj
ghghgh
6666666666666666
666666666666666666666666666666666666666666666
первое
jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjiiououiouiouiuiouioukjkj
Мир рекламы и коммуникаций меняется с колоссальной скоростью. То, что сегодня в тренде, уже завтра считается устаревшим. Чтобы вам не потеряться в потоке информации и всегда быть на шаг впереди конкурентов, редакция Журнала запускает рубрику с лучшими книгами о рекламе и маркетинге. А поскольку учиться нужно у тех, у кого получается, своими списками must read поделятся топ-менеджеры группы АДВ. Первая подборка – от креативного директора АДВ Диджитал Августо Дос Анджоса. В списке как классическая литература по копирайтингу и дизайну в рекламе, так и книги о рекламных агентствах и кампаниях, изменивших индустрию. Enjoy!
Стив Джонсон изучает факторы, формирующие творческую личность. В основе его теории лежит коллективное мышление и важность творческого окружения для развития идей. В книге много примеров того, как городская среда (районы, бары, университетские кампусы) формировала творческие сообщества художников, ученых, писателей, и как их взаимодействие рождало новые оригинальные идеи.
История жизни и карьеры Дэвида Огилви, рассказанная им самим. В книге многожество советов и сравнений профессии ресторанного повара при крупном отеле и рекламщика. Обязательно к прочтению для каждого, кто работает в нашей индустрии.
The Copy Book считается «библией» копирайтинга. Лучшие практики написания текстов, классические примеры рекламы – все собрано под одной обложкой. Работы опубликованы с комментариями маститых авторов, которые делятся своими советами и рекомендациями.
Пит Барри предлагает простые, но основополагающие правила того, как «подтолкнуть» рекламу и превратить ее в нечто исключительное, отталкиваясь от первоначального и самого важного этапа работы – концепции.
Лучшие слоганы и заголовки от Дэвида Аббота, которые принесли ему международную славу, а рекламу в The Economist, напечатанную красным шрифтом, сделали классикой.
Сборник работ нидерландского агентства KesselsKramer, которое «взорвало» рекламный рынок своими остроумными и необычными рекламными кампаниями. Книга настолько объемна по содержанию, что весит ровно 2 килограмма (отсюда и название).
Классическое издание среди книг от рекламных агентств, в котором не просто собраны самые яркие кампании от CP+B, но и представлен целостный концепт. Книга настолько увлекательна, что читателю захочется украсть «кусочек ее ДНК».
Книга от Джо Пулиззи, автора нескольких культовых книг о контент-маркетинге. В ней он рассказывает, как правильно работать с контентом, чтобы завладеть вниманием аудитории.
Бестселлер журнала The New Yorker с советами, рекомендациями и лучшими практиками от человека, ставшего прообразом героя сериала «Безумцы».
Почему некоторые истории у всех на слуху? Что делает онлайн-контент вирусным? Профессор по маркетингу Уортонской школы бизнеса Йона Бергер посвятил последнее десятилетие поиску ответов на эти вопросы. В своей книге он раскрывает «тайные» механизмы работы сарафанного радио.
Отталкиваясь от реальных примеров компаний, практикующих философию Youtility, а также из собственного опыта в бренд-консалтинге, Джей Бэр делится революционным подходом, который изменит отношение между компанией и потребителем: брендам нужно правильно использовать информацию и предлагать покупателю что-то по-настоящему полезное.
В апреле 2018 года группа АДВ запустила Агату (@ADVHRbot) – Telegram-бота для проведения первичного собеседования с кандидатами на вакансии в медийных агентствах группы.
«Привет, меня зовут Агата, и я первый бот – рекрутер рекламной группы АДВ. Я рада приветствовать тебя. Команда АДВ – это 5 дивизионов, более 20 рекламных агентств и 2000 профессионалов»
Агата – робот. Она работает в режиме real-time, не устает и не уходит в отпуск. Агата предлагает соискателям выбрать одну из доступных вакансий в АДВ и пройти с ней блиц-интервью. Она рассказывает о компании, оценивает зарплатные ожидания кандидата, эрудицию и логику и т.д. Особенность Агаты в том, что она не просто задает вопросы, но и реагирует на ответы соискателя, использует emoji, шутит.
За 4 месяца работы Агаты с ней успели пообщаться более 300 человек, каждого седьмого пригласили на очное интервью с рекрутером. В итоге ряды сотрудников АДВ уже пополнили 7 человек, успешно прошедших все этапы отбора, а остальные продолжают собеседования.
Интервью с Ксенией Лариной — первым сотрудником, нанятым HR-ботом
С Агатой охотнее общались представители поколения Y и Z (22 – 26 лет), для которых разговор с роботом практически ничем не отличается от переписки с приятелем в мессенджере. Причем девушки проходили интервью гораздо чаще молодых людей. Самым популярным именем среди кандидатов оказалась Анна, а вот девушек с именем Агата пока замечено не было.
Большинство проходило собеседования во второй половине дня (иногда даже поздним вечером), вероятно, удобно расположившись в кресле за чашечкой вечернего кофе.
Задания на логику и общий кругозор, предложенные ботом, у соискателей трудностей не вызывали (например, «В каком месяце болтливая девочка говорит меньше всего?», «Одно яйцо нужно варить 5 минут. Сколько времени потребуется, чтобы сварить 6 таких яиц?», «Сколько в мире океанов?» и др.).
А вот с решением математических задач дела обстояли не столь успешно: 10% кандидатов не удалось решить простейшие примеры на проценты (Посчитайте «7% от 3», ответ: «0.21»).
Агатой заинтересовались не только соискатели, но и сами сотрудники АДВ. Многие из них, решив проверить собственные силы, самостоятельно прошли собеседования с ботом. В целом сотрудники компании дали большее количество правильных ответов, в том числе на вопросы, связанные с вычислением процентов и квадратных корней из чисел. Агата рассмотрела их заявки и связала с рекрутером. В телефонных трубках зазвучали голоса коллег из соседних отделов – «счастливчиков», которых Агата порекомендовала принять на работу (еще раз).
Хотя сегодня в АДВ уже работают два робота – Aizek и Агата – в наших планах продолжить работу по трансформации. Мы стремимся стать еще технологичнее и внедрять в работу новые продукты на основе ИИ. Это позволит освободить сотрудников от рутинных обязанностей и даст возможность сосредоточиться на решении интересных и креативных задач.
